"نتيجة للتجديد الحضري، تمر التجارة، مثل السكان، بعملية تتميز بدخول شركات جديدة وتهجير الشركات المحلية القديمة، وهي عملية تسمى "التحسين التجاري"، يوضح إيال شافيت من جامعة بار إيلان، الذي يدرس المجال
إيال شافيت، طالب دكتوراه في دائرة البيئة والتخطيط والاستدامة في جامعة بار إيلان، بتوجيه من د. أوريت روتام ود. نير كوهين، رئيس القسم في جامعة بار إيلان. شريك في إنشاء وإدارة قسم ترويج الأعمال (حالياً مدير تطوير العلاقات المجتمعية للأعمال) في بلدية تل أبيب-يافا.
بدأ إيال شافيت مسيرته الأكاديمية بدراسة إدارة الأعمال في كلية الإدارة. بعد ذلك انتقل إلى جامعة بار إيلان وحصل على درجة الماجستير في القانون لخريجي الاقتصاد وإدارة الأعمال ودرجة الماجستير في الاستشارة التنظيمية في كلية علم الاجتماع والأنثروبولوجيا. وهو حاليا في خضم بحث للحصول على الدكتوراه في قسم البيئة والتخطيط والاستدامة.
يتناول مجال بحث شافيت تأثيرات عمليات التجديد الحضري على التجارة والأعمال في المدن. "نتيجة للتجديد الحضري، تمر التجارة، مثل السكان، بعملية تتميز بدخول أعمال تجارية جديدة وإزاحة الشركات المحلية القديمة، وهي عملية تسمى "التحسين التجاري"، يوضح شافيت، "يتناول بحثي هذه القضية في إسرائيل من زاويتين: من الأعلى - سياسة السلطة المحلية، سواء فيما يتعلق بتعزيز العملية أو فيما يتعلق بالتعامل مع نتائجها السلبية. ومن الأسفل - كيف ينظر أصحاب الأعمال إلى العملية، أقوم بإجراء مقارنة بين شارعين تجاريين في أكبر مدينتين في إسرائيل - عيمك رفائيم في القدس وشينكين في تل أبيب - يافا، خضع كلا الشارعين لعملية تجديد تجاري ولا يزال تأثيرها واضحًا.
وفقا لشافيت، فإن مشاريع التجديد الحضري تخلق أحياء جديدة مع سكان جدد وتجارة جديدة. "تؤدي هذه العملية إلى تشكيل أحياء متجانسة، من حيث عدد السكان والتجارة. لم تعد المدينة ملكًا للجميع، بل فقط لأولئك الذين لديهم ثروة، والذين يستطيعون تحمل تكاليف العيش في هذه المباني الجديدة التي يتم بناؤها. على غرار التحسين من المستأجرين الذين يشجعون دخول السكان الراسخين إلى الحي على حساب دفع المستأجرين القدامى في الحي، نفس الشيء في التجارة. الشركات الجديدة التي تدخل الأحياء الجديدة هي في الأساس شركات المواد الغذائية والمحلات التجارية وهذه العملية تدفع الشركات المحلية القديمة إلى خارج المنطقة، وتزيد الإيجار وتقلل من المعروض من الشركات الصغيرة. باختصار، تخلق هذه العمليات مدنًا متجانسة للأغنياء فقط.
التحدي، كما يقول شافيت، هو جلب الجديد دون ترك القديم، بحيث تبقى المدينة ملونة وجذابة ولا تصبح عامة ومملة. "يجب إدارة العملية بحيث لا تتعرض المدينة لأضرار لا يمكن إصلاحها."
أثناء عمله البحثي وأيضًا في عمله في بلدية تل أبيب، أدرك أن عواقب "التحسين التجاري" ليست معروفة للكثيرين. "الهدف من البحث هو التأكد من أن عملية تطوير المدينة تتم إدارتها والإشراف عليها، ولن تضر بمزايا المدينة باعتبارها ساحة ملك لجميع سكانها وليس فقط لسكان معينين، وسوف تحافظ على مساحة تجارية متنوعة وملونة ، والذي يتضمن كلاً من الشركات الجديدة والشركات المحلية القديمة، كجزء من بحثي، قمت ببناء "صندوق الأدوات" الذي يجمع مجموعة متنوعة من الأدوات من الدولة والعالم، والتي تكون متاحة للسلطات المحلية عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع هذه الأعمال. العواقب السلبية للعملية إن تطوير المدينة يمكن أن يشكل الفارق بين مدينة ناجحة ونابضة بالحياة وجذابة وبين مدينة هادئة لا تخدم سوى سكانها".
المزيد عن الموضوع على موقع العلوم:
